Розумне управління бізнес-процесами компанії

Event Details

Date: 26.03.2020 15:00 – 16:00

UA | RU

Розумне управління
бізнес-процесами
компанії

Як реалізувати концепцію BPM за допомогою програмного комплексу Camunda

УЧАСТЬ БЕЗКОШТОВНА ЗА УМОВИ
ПОПЕРЕДНЬОЇ РЕЄСТРАЦІЇ

[contact-form-7 404 "Not Found"]

00Днів
00Годин
00Хвилин
00Секунд

webinar

Вебінар

26 березня

15:00, GMT+2

Впровадження моделі розумного управління бізнес-процесами компанії – масштабний стратегічний виклик для більшості організацій. Дуже часто організації не інвестують достатньо ресурсів у впровадження концепціі BPM через відсутність розуміння та усвідомлення, в чому саме полягають переваги формалізаціі, оптимізаціі та автоматизації процесів управління компанією. Власники бізнесу, керівники департаментів або операційні менеджери мають зрозуміти, які переваги отримує бізнес від створення системи виваженого контролю життєво важливих функцій та елементів керування компанією.

Впровадження тривалої, асинхронної та складної спільної роботи між працівниками, підрозділами, а також розподіленими програмними мікросервісами – складне завдання, яке може бути виконане за наявності належного технічного забезпечення та вміння моделювати, створювати та оптимізувати ключові процеси компанії.

На вебінарі ви дізнаєтесь:

Як виконати моделювання процесів за нотаціями за допомогою програмного комплексу Camunda BPM та інтегрувати різне програмне забезпечення (ERP- та CRM- системи, системи управління проектами, документообігу, модулі та додатки тощо) у єдиний простір управління бізнес-процесами для автоматизації роботи відділів та досягнення KPI компанії. Цей вебінар є першим в серії, присвяченій програмному продукту Camunda BPM

Ми розглянимо такі питання:

Реалізація концепції BPM на практиці за допомогою Camunda: від розробки процесів до їх оптимізації; можливі сценарії використання системи.
Огляд модулів системи та принципів ліцензування (Community vs Enterprise версії)
процесів управління компанією.
Демонстрація роботи в системі: моделювання процесу в стандарті BPMN – розгортання процесу, завдання для працівників, відслідкування статусу процесу.