Расстояние – не помеха! Спустя полгода вынужденной работы в удаленном режиме руководители и HR-команды твердо убедились, что обучать сотрудников и мотивировать их эффективно работать в remote-режиме можно и нужно.

Удалённая работа изменила многие внутренние процессы в компании: модели общения, получение и обработку информации, пути коммуникаций и методы обучения персонала.

Ключевыми составляющими успеха стали уровень профессионализма команды и понимание сотрудниками их личного вклада в общий результат компании.

На первый план выходит внимательная работа с каждым сотрудником, постоянное отслеживание уровня лояльности и развитие индивидуальных компетенций. Методы ситуативного обучения уходят в прошлое. Пришло время быстрых инструментов, динамичных курсов, самообучения с помощью технологий, пульс-опросов и незамедлительной реакции.

8 октября на вебинаре «Обучение и мотивация сотрудников во время удалённой работы» эксперт SMART business Azerbaijan расскажет об эффективных инструментах обучения, мотивации и контроля, которые не зависят от удалённости и режима работы сотрудников.