Розширений курс

УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
ПО СТАНДАРТУ PMI
І ПІДГОТОВКА ДО
PMP СЕРТИФІКАЦІЇ

ua | ru

Розширений курс

УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
ПО СТАНДАРТУ PMI
І ПІДГОТОВКА ДО
PMP СЕРТИФІКАЦІЇ

ua | ru | en

Для запису на тренінг заповніть форму реєстрації


Event Details

  • Date: –

  • днів

    00

  • годин

    00

  • хвилин

    00

  • секунд

    00
Дати проведення тренінгу уточнюються. Команди учасників будуть сформовані за результатами набору необхідної кількості слухачів курсу. Після реєстрації з вами зв'яжеться менеджер проекту і повідомить деталі проведення навчання.
Онлайн-тренінг
20.11 - 19.12.20 | пт. 14:00 - 18:00, сб. 10:00 - 14:00 (GMT +2)
П'ятниця  —
20.11.20
27.11.20
04.12.20
11.12.20
18.12.20
Субота  —
21.11.20
28.11.20
05.12.20
12.12.20
19.12.20
Дати проведення тренінгу уточнюються. Команди учасників будуть сформовані за результатами набору необхідної кількості слухачів курсу. Після реєстрації з вами зв'яжеться менеджер проекту і повідомить деталі проведення навчання.
Онлайн-тренінг
20 листопада - 19 грудня
П'ятниця
14:00 - 18:00
20.11.20
27.11.20
04.12.20
11.12.20
18.12.20
Субота
сб. 10:00 - 14:00
21.11.20
28.11.20
05.12.20
12.12.20
19.12.20

Навчальний курс розроблений на основі одного з найпопулярніших в світі стандартів Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) поточної версії і є розгорнутим 35-годинним тренінгом з управління проєктами та підготовки до іспиту на здобуття ступеня PMP® (Project Management Professional).





Цілі курсу
  • Вироблення глибокого та системного підходу до Управління різними типами проєктів
  • Систематизація наявних знань та досвіду в єдину пов'язану систему
  • Вивчення стандартної термінології, що використовується професіоналами в усьому світі
  • Вивчення запропонованих (best practices, як стандарти) інструментів для управління проєктами
  • Необхідний етап підготовки до складання іспиту PMP®
  • Вміння визначати області невідповідностей (проблем) між поточною практикою та підходами, і стандартом PMBOK® Guide
  • Розуміння причин виникнення проблем в управлінні проєктами та вивчення інструментів для їх вирішення
  • Вміння застосовувати отримані знання на практиці ще в процесі проходження курсу

35

навчальних годин

8

годин практики

5

проектних кейсів

200

тестових питань

5

проектних документів

Аудиторія курсу


Курс спрямований на отримання системних знань в галузі управління проєктами та поглиблене вивчення
новітньої версії PMBOK® Guide, тому буде корисний для широкої аудиторії:

Курс спрямований на отримання системних
знань в галузі управління проєктами
та поглиблене вивчення новітньої
версії PMBOK® Guide, тому буде
корисний для широкої аудиторії:


Керівникам проєктів і учасникам проєктів для професійного розвитку

Керівникам проєктів, які готуються до складання іспиту на рмр®

Керівникам і співробітникам проєктних офісів

Керівникам функціональних підрозділів, що реалізують проєкти

Керівникам сервісних підрозділів

Ключовим технічним фахівцям


Формат навчання

10 занять по 4 години.

Слухачі курсу отримають комплект зручних матеріалів в електронному вигляді. За результатами навчання надається 35 PDU.

Основна мова курсу - російська.

Програма навчального курсу

Event Details

  • Date: –

[ctu_ultimate_oxi id=”5″]

Про тренера

PMI PMP, Six Sigma Green Belt.​​

Практик-керівник проєктів, програм та портфелів проєктів, бізнес-тренер, консультант.

Спеціалізація: управління проєктами, програмами та портфелем проєктів, впровадження системи управління проєктами організації та офісу управління проєктами, розробка проєктних документів, управління бізнес-процесами, стратегічне управління.

20

років
досвіду

120

реалізованих
проєктів

15

років досвіду
проведення тренінгів

1500

+
учасників
Освіта та ступені:   
Київське відділення Інституту проєктного менеджменту, сертифікаційний курс з проєктного менеджменту та підготовки до PMP© екзамену (Київ, Україна, 2004); бізнес-школа IBM, навчальний центр IBM Центральна Європа та Росія (Радовлиця, Словенія, 1998); Московський Державний Технічний Університет, спеціаліст з електроніки та інформаційних технологій (Москва, Росія, 1994).
Громадська діяльність:   
Член Міжнародного Інституту управління проєктами (PMI, USA), Київського, Московського та Празького відділень PMI; Президент PMI Kyiv Chapter – з 2007 по 2012 роки; голова правління PMI Kyiv Chapter; статті, публікації, інтерв'ю в періодичних бізнес-виданнях – понад 50 за 11 років.

1 особа

$ 400 / ос.
У разі реєстрації
1 особи

2 особи

$ 360 / ос.
У разі реєстрації 2 осіб –
надається знижка 10 %
економія $80

3 особи

$ 340 / ос.
У разі реєстрації 3 осіб –
знижка становитиме 15 %
економія $180

5 осіб та більше

Ціна договірна
Приймається індивідуальне
рішення про суму оплати

Реєстрація

Для запису на тренінг
заповніть форму реєстрації

Event Details

  • Date: –

м. Київ,
вул. Польова, 21, корпус Б
Поради, новини та корисні статті у нашій розсилці!

Event Details

  • Date: –



X

Будь ласка, заповніть усі поля

X

Ваша реєстрація надіслана!

Додайте подію до календаря, щоб не пропустити її

Outlook     Apple     Google

Back to Top

Event Details