Що стимулює бізнес інвестувати в розвиток і навчання співробітників? Утримання перспективних колег, розвиток HR-бренду, підвищення лояльності персоналу, економія ресурсів на пошук фахівців на ринку завдяки внутрішній ротації та зростанню.

А що мотивує співробітника вчитися? Бажання прокачати необхідні навички для кар'єрного та особистісного росту: нової посади, підвищення кваліфікації, розвитку управлінських компетенцій і підвищення доходу.

Об'єднати особисті та бізнес-цілі для мотивації співробітника допомагає індивідуальний план розвитку співробітника (ІПР). Ймовірно, ви вже вмієте його складати. Але з кожним роком для різних посад їх стає все більше, все більше співробітників йдуть за схожим сценарієм, і ви не знаєте, як спростити і прискорити цей процес.

20 жовтня експерт SMART Cloud відповість на ці питання і поділиться новими технологіями на вебінарі «MOTIVATION: LEVEL UP! Автоматизація процесу індивідуального плану розвитку».