-
О тренинге
Современный подход к управлению бизнесом предполагает максимально быстрый и эффективный переход от идей к их воплощению, от стратегий и целей – к действиям, от проблем – к их решениям. При этом решающее значение приобретают, как сами инструменты перехода, так и среда управления, в которой «материализуются» цели и стратегии, а также решаются проблемы.
Понимание и умение пользоваться ключевыми инструментами управления стратегиями и проблемами, программами и проектами, как инструментами достижения целей и решения проблем, портфелем, как консолидированным способом управления любыми инициативами, а также понимание и формирование среды управления компанией, в которой все эти процессы выполняются, является ключом к эффективному достижению целей организации.
Курс «Стратегии. Проблемы. Программы. Проекты. Среда управления» дает целостное понимание сквозного процесса осознанного управления действиями по стратегическому целеполаганию, управления проблемами, разработкой инициатив, формирования программ и проектов, как
инструментов реализации инициатив, управления портфелем всех инициатив, а также формирования среды внутри организации, в которой это управление становится возможным и эффективным.Для кого будет полезен курс
Владельцы и руководители компаний любого уровня, а также сотрудники, принимающие участие в выработке и реализации стратегий и постановки целей, руководители программ и портфелей, руководители и сотрудники организаций, системно занимающиеся решением проблем.
Формат проведения
Данный курс состоит из 3 занятий по 7 часов в формате тренинга.
-
Программа тренинга
Стратегическое управление
- Цикл управления
- Инструменты
Решение проблем
- Цикл управления
- Виды проблем
Целеполагание
- Декомпозиция целей
- Формирование KPI
Процессы формирования активностей (инициатив)
Процессы управления проектами
- Элементы проектного управления в организации
- Управление портфелем проектов
- Управление программами
- Управление проектами
Среда управления современной организацией
- Типы организаций и культур управления
- Факторы эффективного управления организациями
- Бизнес процессы организаций
- IT инструменты управления стратегией, проектами и процессами
- Модели зрелости организаций
Содержание курса (теория/практика): 60/40
Тренер
Влад Березин – PMP, Six Sigma Green Belt, практикующий руководитель проектов, программ и портфелей, консультант с более чем 15-летним опытом в сфере управления проектами.
Стоимость участия
АКЦИЯ “ЦЕНА ПОПОЛАМ” !!!
Новая стоимость участия в тренинге – 13 000 грн без НДС. (Старая цена: 26 000 грн.)
Дешевле вместе!
При регистрации 2х человек – предоставляется скидка 10 %.
При регистрации 3х человек – скидка составит 15 %.
При регистрации 5 и более человек – принимается индивидуальное решение о сумме оплаты.
Регистрация
Для записи на тренинг заполните [spu popup=”5212″]форму[/spu].
-
Есть вопросы?
Свяжитесь с нашими специалистами удобным для Вас способом: