Стратегии. Проблемы. Программы. Проекты. Среда управления

  • О тренинге

    Современный подход к управлению бизнесом предполагает максимально быстрый и эффективный переход от идей к их воплощению, от стратегий и целей – к действиям, от проблем – к их решениям. При этом решающее значение приобретают, как сами инструменты перехода, так и среда управления, в которой «материализуются» цели и стратегии, а также решаются проблемы.

    Понимание и умение пользоваться ключевыми инструментами управления стратегиями и проблемами, программами и проектами, как инструментами достижения целей и решения проблем, портфелем, как консолидированным способом управления любыми инициативами, а также понимание и формирование среды управления компанией, в которой все эти процессы выполняются, является ключом к эффективному достижению целей организации.

    Курс «Стратегии. Проблемы. Программы. Проекты. Среда управления» дает целостное понимание сквозного процесса осознанного управления действиями по стратегическому целеполаганию, управления проблемами, разработкой инициатив, формирования программ и проектов, как
    инструментов реализации инициатив, управления портфелем всех инициатив, а также формирования среды внутри организации, в которой это управление становится возможным и эффективным.

    Для кого будет полезен курс

    Владельцы и руководители компаний любого уровня, а также сотрудники, принимающие участие в выработке и реализации стратегий и постановки целей, руководители программ и портфелей, руководители и сотрудники организаций, системно занимающиеся решением проблем.

    Формат проведения

    Данный курс состоит из 3 занятий по 7 часов в формате тренинга.

  • Ближайшее событие

    • Ведется набор группы

  • Программа тренинга



Развернуть/Свернуть

Стратегическое управление

  • Цикл управления
  • Инструменты

Решение проблем

  • Цикл управления
  • Виды проблем

Целеполагание

  • Декомпозиция целей
  • Формирование KPI

Процессы формирования активностей (инициатив)

Процессы управления проектами

  • Элементы проектного управления в организации
  • Управление портфелем проектов
  • Управление программами
  • Управление проектами

Среда управления современной организацией

  • Типы организаций и культур управления
  • Факторы эффективного управления организациями
  • Бизнес процессы организаций
  • IT инструменты управления стратегией, проектами и процессами
  • Модели зрелости организаций

Содержание курса (теория/практика): 60/40

Тренер

Влад Березин – PMP, Six Sigma Green Belt, практикующий руководитель проектов, программ и портфелей, консультант с более чем 15-летним опытом в сфере управления проектами.