Найти подходящих кандидатов на вакансию и выбрать лучшего среди откликов — лишь полдела. Важно удержать новичка, чтобы не возобновлять поиск. Согласно исследованиям iCIMS, 26% сотрудников покидают новое место работы, если никто не занимается их адаптацией и обучением. Еще 44% признались, что хоть и не уволились в первые месяцы, но всерьёз рассматривали такую возможность.

В условиях удаленной работы вопрос найма и адаптации новых сотрудников стал особенно острым. Ключевая задача HR-команды – минимизировать количество касаний с кандидатами и реализовать всю коммуникацию на одной платформе. Digital Onboarding помогает решить эту задачу:

• упрощает процесс проведения собеседований;
• упрощает адаптацию сотрудника и повышает ее эффективность с помощью автоматических подсказок и отлаженного алгоритма действий;
• повышает гибкость процедуры и уровень контроля благодаря протеканию всех процессов в онлайн-режиме;
• оптимизирует ресурсы, минимизирует ручную работу и автоматизирует рутинные процессы;
• улучшает отношения между бизнесом и сотрудником и персонализирует коммуникации.

24 сентября на вебинаре «Digital Onboarding: найм и адаптация сотрудников в режиме remote» эксперт SMART business поделится практическим кейсом налаживания процесса онбординга от размещения вакансии до плана адаптации нового сотрудника.