вебінар
Як керувати
проєктними завданнями
з Microsoft Teams + Planner?
днів
00годин
00хвилин
00секунд
00Важко створити ефективну команду зі співробітників, коли хтось із них частково, а хтось повністю, зайнятий розробкою проєкту. Дещо важче створити команду, якщо її члени не можуть взаємодіяти безпосередньо одне з одним.
В управлінні віртуальною проєктною командою головними завданнями стають розвиток довіри і створення ефективного способу обміну інформацією.
Дуже важливо навчати, мотивувати та заохочувати досягнення співробітників, незалежно від того, повернуться вони працювати до офісу чи продовжать виконувати свої обов'язки в remote-режимі. Вебінар допоможе дізнатися про ефективні інструменти навчання, мотивації та контролю, які не залежать від віддаленості та режиму роботи співробітників.
